市场竞争是市场经济的必然产物。首先，必须清楚市场经济存在的前提是资源有限，包括自然资源、人力资源、时间和资金。正是因为

这四个资源的限制才导致了市场经济和市场竞争的存在和发展，所以说竞争的本质是资源的竞争。随着全球经济一体化和市场透明度的不断提高，

四个资源在竞争中的地位和作用正在发生演变，过去在工业化的进程中最重要的资源是自然资源，其次是资金。而在当今知识经济时代，人力资

源成为最重要的资源，其次是时间。这种变化对企业来说意味着什么，尤其是对改革中的中国企业来说意味着什么?制约企业发展的关键因素又是

什么? 要回答这些问题，不妨从影响企业经营状况的三个层次谈起。第一个层次是经营理念，而企业家(企业最高决策层)是决定一个企业经营理

念的关键环节。第二个层次是经营战略，主要由职业经理人(企业各级管理人员)队伍所决定。第三个层次是经营战术，主要由技术劳动力(一线白

领人员)队伍来实施，并影响其结果。 在发达国家，由于市场经济已经非常成熟，市场机会相对较少，所以绝大多数人一生的追求就是做一个出色

的职业经理人或者一个普通的白领员工，企业家队伍相对较小，在经理念上要想突破也很难。但是发达国家经过几十年的探索，已经有了一套成熟

的职业经理人培训和管理机制，这批人经过学校教育和职业培训，具备了战略设计和规划的能力，可以在有限的市场空间中把握住机会，使得经营

理念得以贯彻实施。同时，随着知识经济时代的到来，发达国家开始将劳动密集型制造业转移到发展中国家，而集中精力从事高附加值产品，特别

是在知识经济时代从事具有竞争主动要权的信息技术、通讯技术、生物技术和生命科学等高科技领域的研究和生产，因此技术劳动力市场需求旺盛，

众多中国留学生毕业后纷纷加入到这个技术劳动力市场，为发达国家的展作出了巨大的贡献。 再来看一下中国的现状，由于我们正经历从计划经济

向市场经济过渡的年代，所以市场空间非常大，创业机会比世界上任何一个国家都多，所以最近几年涌现了一大批企业家，民营企业成为最有活力

的、发展迅速和举足轻重的社会成员。同时企业家的创造性思维得到了极大的发挥，既有中国土生土长的经营理念和经营方式，也有从发过国家引

进的经营理念与中国实际相结合的各种理念和方法，实现了古为中用、洋为中用。但是由于历史的原因，中国还未形成一个职业经理人阶层，

在民营企业中普扁存在近亲繁殖的现象，因为没有一大批可以信任的职业经理人供选择，这种局面在民营企业早期发展阶段没有什么问

题，随着企业的成长，管理的规范化就成为最重要的任务。一来这种模式无法吸引并招聘到最优秀的人才，必然制约企业的整体素质和发展，

二来由于没有职业经理人加盟，缺乏必要的战略设计和长远规划，把握不住未来，即使有好的理念也无法通过战略来实现。在第三个层面上，中国

的技术劳动力是非常有竞争力的，因为每年有大批受过高等教育的人进入市场。如果有第二个层次的管理人员指导，这批人当中会涌现一大批职业

经理人。但是由于很多企业并不是由职业经理人来管理，因此就出现了两个问题，一是这些人在进入社会最关键的头几年由于环境的原因感到自己的

处境不理想，对将来的发展有负面影响，二是这批人对企业的一些不规范的做法不满意，甚至有怨言，一旦有机会就“跳槽”，成为人才流失的主要原

因。 所以在当今社会中国真正制约企业发展的是职业经理人阶层。没有这个阶层的存在，理念无法转化为战略，而战略也无法转化为战术。要么企业

长不大，要么长大了问题也非常多，企业的实力无法与跨国公司竞争，在管理上严重滞后。本人认为，跨国公司对中国经济影响最大的不是带来了技

术与资金，而是培养了一大批职业经理人，让国人领会到了“管理出效益”的真正含义。市场经济是基于信誉的一种体系，包括企业信誉和个人信誉，人

们不会轻易相信你怎么说，他们更看重你过去是怎么做的，有没有可以依赖的依据和保障。每个企业、每个人都需要经过常年的努力不断积累信誉，而

一旦失信，就要花10倍甚至100倍的时间和精力去挽回。

手板行业门槛比较低，有几台机器就能够接单，生产，制作，但是质量精度优品率能否得到保障？谁也不能保障。两个公司间的相互贸易在什么

基础之上才能达成,第一，是相互信任，我要了解一下你的过去，你的实力还有你在行业内的水平，第二，有了相互的了解，企业的实力能够决定是否

进行交易或者是合作，但是这个阶段如何达成，那就是对方的认可，什么样的企业才能被认可，实力，信誉，价格，品质。第三，是否能产出符合对方

要求的产品，是否能够按时交货，并且保证产品完好，这如何达成？首先你必须要拥有从业多年，有实操经验的工程师，产品检验员，良好的物流合作

伙伴。没有这些都谈不上交易。

激烈的竞争导致这个行业内部结构鱼龙混杂，不乏虚假宣传骗取客户信任的，也有粗制滥造低劣产品。这些行为都拉低了深圳手板的整体评价，

制约了行业的发展。这种行为往大了说就是杀鸡取卵，往小了说就是坑蒙拐骗。欺诈消费者权益。为什么会由这种现象产生，是因为有些企业对长久可

持续发展的不重视造成的。只顾眼前利益，不顾未来的发展前途。近年的经济的不景气带走了一系列的难以生存的大小企业。这些现象的背后说明了企

业对于周边风险的提防能力。不能在暴风中生存，只能湮灭在狂风暴雨的袭击中，再也见不到过后的彩虹。

缺乏职业经理人，缺乏对风险的认识，单一产业结构，缺乏对长远利益的追求，是手板行业，也是整个深圳制造业的短板，更是整个

中国劳动密集型产业的短板。

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